Inteligencia Artificial – Usos Corporativos

Siguiendo el hilo de explicar la Inteligencia Artificial y sus tipos que expliqué en el artículo ¿Qué es la Inteligencia Artificial?, ahora vamos a proyectar estas herramientas en qué nos pueden aportar a nivel corporativo para mejorar como empresa, tanto de cara al cliente, como internamente, como de cara al resto de stakeholders con los que la empresa tenga relación.


ChatBots de cara al cliente

El mundo del comercio ha cambiado mucho en los últimos 10-15 años. Ahora empresas como Amazon lideran la venta a consumidor final por medio del comercio online. Si bien en este proceso se liberan muchos costes fijos, (salarios, alquileres de espacios físicos, mantenimiento, seguridad, etc), se generan otras necesidades para satisfacer nuevas formas de hacer el negocio. A día de hoy una empresa sin comercio online y presencia online no tiene mucho que hacer. Incluso han ganado peso empresas como PcComponentes o Electrónica Vicente por saber leer el momento y, desde sus sedes, virar el negocio hacia un negocio netamente online, basado en la gestión de proveedores, de stock y almacén y de logística.

Mi carrito de la compra

Pero, como he comentado, se generan unas necesidades que antes se satisfacían directamente en mostrador de tienda. Y son la gestión de las incidencias, dudas, quejas, sugerencias y reclamaciones, tanto preventa, venta o postventa. Para ello el equipo de contact center de un comercio electrónico tiene que ser amplio, multicanal y formado.

Ahora bien, ¿Si entrenamos a nuestro LLM con?:

  • Todos los productos de nuestra web y sus características
  • Tiempos de entrega en tiempo real consultando stock y procesos logísticos
  • Estado de los pedidos de los clientes
  • Incidencias en logística o roturas de stock
  • Incidencias en cobros
  • Información de otras compras de otros clientes

Si hacemos eso y usamos un ChatBot que beba de ese modelo y pueda realizar conversaciones coherentes y con sentido con los clientes, tenemos resuelto un amplio porcentaje de los contactos. Como salida el ChatBot siempre podrá redirigir la conversación a un agente humano para aportar lo que se necesite (o aguantar el chaparrón). Preguntas como:

  • Quiero comprarme una lavadora de más de 10Kg que centrifugue a más de 1400 Revoluciones, que llegue a 90º de temperatura, se conecte a la wifi a mi SmartHome, sea de color acero y no haga mucho ruido.
  • Necesito un frigorífico americano de 4 puertas con dispensador de agua y hielo
  • Quiero un tornillo de 4 cm con cabeza tipo Allen
  • Dame la lista de las cámaras de fotos más vendidas de clientes con un perfil similar al mío,
  • ¿Donde está mi pedido?
  • He recibido dos cargos por el producto que compré
  • Quiero devolver el producto, ¿Qué debo hacer?

La dificultad está en controlar ese ChatBot tanto a nivel de imagen de empresa, como a nivel de privacidad, puesto que vas a dejarlo hablar directamente con el cliente .


ChatBots internos

Además de poder tener ChatBots de cara al cliente, también podemos tener ChatBots de cara a nuestros empleados. Si entrenamos nuestro modelo con nuestros procedimientos internos, manuales de procesos internos, el know-how de tareas administrativas o impuestas por la dirección, catálogo de aplicaciones a usar y manuales, etc. y creamos un (o uno por cada departamento/proceso) ChatBot, de repente tenemos un compañero de trabajo listo que nos puede proporcionar, sin cansarse, toda la información de nuestro trabajo. Imaginad, la curva de aprendizaje se aplana en gran medida, la formación se simplifica, los seniors no perderían tanto tiempo y esfuerzo en formar a juniors. Además los juniors se deben acostumbrar a buscarse por si mismo las soluciones a sus problemas o dudas en la empresa.

Por favor ManoloBot, ¿Dónde está el baño? Es urgente

Bajo mi punto de vista, esto es una de las piezas clave para aumentar drásticamente la productividad de una empresa, y más aún en grandes corporaciones con procedimientos complejos y tediosos.


Automatización de procesos (RPA)

Con RPA (Robotic Process Automation) impulsada con una Inteligencia Artificial podemos, como empresa, automatizar procesos y Workflows internos sin necesidad de la intervención humana,. Por ejemplo, podemos leer el documento creado por IBM Automatización y RPA en la empresa (investigación realizada en 2021) donde es una medida de la satisfacción de los clientes implantando RPA.

Ejemplos de RPA

  • Proceso con OCR que lee facturas generadas por los proveedores y genera los documentos en el sistema ERP correspondiente y, si el importe es elevado iniciar un workflow de aprobación con los responsables de compras.
  • Creación de solicitudes de compras cuando hay una rotura de stock de un producto o si se llega a un nivel de stock concreto.

Con RPA se pueden automatizar tareas rutinarias de la empresa, pero con Inteligencia Artificial se puede ir un paso más allá y automatizar tareas no rutinarias puesto que tenemos un ente pensante que puede adaptarse a la situación y tomar decisiones.

SAP cuenta con SAP Build Process Automation enmarcado dentro de las soluciones Low-Code/No-Code de SAP Build.

En caso de Microsoft su RPA es el Power Automate, incluido dentro de la suite Power Platform.


Análisis de datos masivos (Big Data)

Cuando decimos que la Inteligencia Artificial ayuda a procesos masivos sin horarios y sin cansarse, eso es un guante perfecto para usar la IA para analizar datos masivos, datos generados online 24×7, datos para tomar decisiones online o semi-online.

La Inteligencia artificial puede usarse para:

  • Detección de desviaciones: La IA puede usarse para ver desviaciones inusuales en comportamientos de los datos. Por ejemplo, una gran tienda online se equivoca al poner el precio del producto y se produce una compra inusualmente masiva de ese producto. En ese caso la IA, leyendo los datos, puede desactivar dicho producto y/o cancelar los pedidos antes de que sea demasiado tarde.
  • Identificación de patrones: La IA puede descubrir patrones de los datos que serían difícil de ver por un humano. De esa forma identificar los mejores momentos, resultados, opciones, configuraciones de nuestro producto, publicidad o servicio.
  • Predicciones y escenarios What-If: En base a los datos masivos, las IAs pueden exponer distintos escenarios y predicciones de qué pasaría si actuamos de una forma u otra.

Marketing: Segmentación de clientes

A nivel de marketing, la Inteligencia Artificial puede ayudar en el perfilado y segmentación de clientes.

Como hemos visto anteriormente es capaz de manejar gran cantidad de datos y tomar decisiones en base a patrones (regionales, grupos de edad, sexo, comportamiento de compra, etc…) y hacer predicciones acerca de esos patrones para establecer grupos objetivos a los que establecer estrategias de Marketing. Además puede manejar datos en tiempo real para establecer estas segmentaciones, por ejemplo, una publicidad en RRSS.


Análisis de sentimiento

Tanto para procesos de preventa (marketing o imagen de marca) como para procesos de postventa la Inteligencia Artificial puede usarse para realizar análisis de sentimiento del cliente. Tanto de comentarios directos de los clientes como para el comportamiento de compra y abandono de la cesta de la compra y uso de la aplicación web.

En base a estas conclusiones sacadas por Inteligencia Artificial se pueden establecer acciones directas para mejorar este sentimiento (descuentos, regalos, llamada directa de un agente…) y, de esa forma, transformar una experiencia negativa del cliente en una experiencia positiva.


Gestión de Emails Entrantes

La IA puede realizar varias acciones a nivel de la entrada de emails por parte de los clientes:

  • Análisis de Sentimiento: Como hemos visto anteriormente, puede catalogar el contenido del email para identificar la motivación real del cliente y, por lo tanto, tomar las acciones oportunas o avisar a un agente.
  • Respuestas automáticas personalizadas: Se puede usar la IA para darle una vuelta al típico email de “Hemos recibido su solicitud” y hacerlo, paradójicamente, más humano con un mensaje más personalizado a lo que el cliente solicita.
  • Inicio de procesos e identificación de datos: La IA, en base al análisis del mail podrá identificar los datos no estructurados del mail como número de pedido, fecha de compra, producto, etc. Y generar un documento de contacto con esta información o incluso una incidencia si el análisis de sentimiento así lo determina. Además, también podrá enrutarlo al grupo de agentes correspondiente en base a los datos del mail.
  • Resúmenes de emails y de bandeja de entrada: La IA puede realizar resumen general del estado de los emails pendientes, para establecer un análisis operativo del estado de la bandeja. También puede proporcionar un resumen de emails extensos para que el agente que tenga que abordarlo consuma menos tiempo.
  • Filtro de SPAM: La IA podrá realizar un segundo filtro de SPAM de aquellos mensajes que no sean de clientes o sean publicidad.

Generación de Leads y Contactos de Marketing

La generación y mantenimiento de una base de datos de leads de calidad es algo muy complicado de conseguir, a la vez que es el inicio del éxito en la conversión de esos Leads a ventas. No por tener más leads tendremos más éxitos. Además, nuestras campañas de telemarketing o emailing tendrán más éxito y mayor porcentaje de conversión, cuanto mayor sea la calidad y más oportunos sean los leads generados.

En la generación de Leads, la Inteligencia artificial también puede ayudar puesto que, como hemos visto en el “Análisis Masivo de Datos” puede analizar y extraer Leads y sus datos de contacto de diversas fuentes como redes sociales, perfiles de LinkeIn, comportamientos de compra pasados, etc. Además, puede ayudar a esos primeros contactos a “puerta fría” que se realizan por email o carta para impactar, sin esfuerzo humano. O bien, pueden generar campañas de telemarketing o emailing específicas a grupos de interés de Leads de la BBDD.


Formación individualizada

Esta quizás sea una funcionalidad que se pueda escapar del ámbito puramente empresarial, pero merece la pena explicar este área en el cual la Inteligencia Artificial puede ayudarnos a lograr los objetivos. Gracias a la IA podemos hacer una formación a alumnos individualizada y significativa. La Inteligencia Artificial puede adaptarse al nivel de avance del alumno, proponiéndole los retos o preguntas adaptadas para superar ciertos niveles y evaluando el avance e incidiendo en aquellos conceptos que no estén claros.

Aspectos tan futuristas como:

  • Reconocimiento facial a estudiantes: Para medir el seguimiento de los alumnos en el aula.
  • Manuales electrónicos adaptativos: Libros y manuales electrónicos que se adaptan a cada alumno en base a su nivel y necesidades.
  • Sistema de calificación automática: En base al rendimiento de cada área del estudiante se puede establecer una calificación automática.

Son algo que ya se está probando y, aunque algunos da miedo, es posible que también ayuden a la consecución del aprendizaje significativo.


Contratación de personal

A nivel de búsqueda del perfil más idóneo para un puesto, se puede usar la Inteligencia Artificial para ayudar a los profesionales de Recursos Humanos de la empresa a encontrar el profesional perfecto que satisfaga las necesidades demandadas del puesto.

Con ayuda de la Inteligencia Artificial podemos realizar:

  • Revisión y análisis de currículums: La IA podrá escanear currículums y candidatos, extraer información relevante, clasificar candidatos basados en cualificaciones e idoneidad al puesto, y filtrar solicitantes no calificados o irrelevantes.
  • Búsqueda y emparejamiento de candidatos: Con ayuda de la IA se podrá realizar búsqueda de candidatos pasivos o activos en varias plataformas, como bolsas de trabajo, redes sociales o bases de datos, utilizando palabras clave o criterios. El software también puede emparejar candidatos con trabajos adecuados basados en sus habilidades, experiencia y preferencias.
  • Pruebas y evaluación: Se trata de la realización de entrevistas en video o audio con candidatos, utilizando tecnologías de reconocimiento facial, análisis del habla o análisis de sentimientos. También pueden administrar pruebas o evaluaciones para medir las habilidades, personalidad o ajuste cultural de los candidatos.
  • Analítica: La analítica en la contratación puede ayudarte a medir los esfuerzos organizacionales desde métricas de diversidad hasta gestionar el impacto de la participación de los empleados en tu empresa. La utilización de la IA en la gestión de personas también elimina los sesgos inherentes en los humanos y pronto se convertirá en el estándar de la industria para la medición.

Productividad en la oficina

Gracias a herramientas como Microsoft 365 Copilot, podemos usar la inteligencia artificial dentro de nuestras aplicaciones del día a día del trabajo.

Estas aplicaciones de Inteligencia Artificial podrán:

  • Hoja de cálculo: Leer los datos de una hoja de cálculo, sacar conclusiones o generar tablas dinámicas o gráficos con sólo pedírselo con lenguaje humano.
  • Presentaciones: Datos unos datos de contenido, podrán generar presentaciones enteras con imágenes y texto. Incluso podrán cambiar su aspecto una vez creada siempre que se lo pidamos.
  • Gestor de correo electrónico: La IA puede leer nuestra bandeja de correo electrónico y hacerlos un resumen de temas pendientes, emails enviados no contestados, categorización de emails, generación de texto para respuestas, traducción inmediata, etc.
  • Generación y revisión de texto: La IA puede desarrollar una idea directamente en el editor de texto y también puede dar su opinión a un texto ya escrito, de esa forma evitar que nos dejemos algún concepto importante.
  • Reuniones online: En las reuniones online, el uso de la IA podrá crear una transcripción automática de lo conversado y finalmente hacer un resumen tipo acta de reunión.

Desarrollo de software

Por último, no quería dejar fuera algo que, si bien no esta relacionado con el proceso de Preventa, Venta o Postventa de la empresa, se ha convertido, por necesidad, en un área fundamental en cualquier empresa. Estoy hablando de la generación de software.

En este ámbito también hay soluciones de IA que ayudan al desarrollo correcto de software, a realizar peer reviews con IA, a guiar al equipo de desarrollo por la solución oportuna o a pasar ciertos proyectos de desarrollo de software a un proyecto Low-Code/No-Code, donde un citizen developer pueda crear las aplicaciones necesarias.

Herramientas como GitHub Copilot, , o el simple uso de ChatGPT para generación de código ya sea en conversación o con el Code Interpreter, nos guían sobre la generación y revisión de código. Pero ¡cuidado!, no podemos creernos al 100% el código que nos genera, tenemos que usarlo para pequeñas acciones encapsuladas que podamos usar en nuestro proceso y entender lo que hace y si lo hace bien. Un ejemplo, con sus errores en el proceso, vimos en la entrada:


Hay y habrá más usos corporativos, por ejemplo he dejado fuera la generación de imágenes, que para cierto tipo de empresas supondrá un salto de productividad y eficiencia, el scoring crediticio que terminarán usando las entidades bancarias, el control normativo y legal de contratos y adquisiciones, etc. Pero, por ahora, que no es poco, esto es lo que veo más útil y, sólo con esto, me parece un salto de gigante a nivel de productividad, eficiencia y eficacia.

Por supuesto esto conlleva varios retos asociados, puesto que hay que controlar aspectos como la ética, privacidad, autocontrol, etc. Pero creo que es algo inexorable, y sobre lo que debemos estar preparados, ya sabéis:

Juniors y Seniors

Al principio puse el título de la entrada como «Juniors vs Senior» pero esto no se trata de una competición, es más, ambos son necesarios y complementarios e, irremediablemente, un senior en algún momento de su trayectoria profesional fue Junior.

La cara del senior no es por los años.
Es que ahora tiene hijos.

El motivo del artículo es porque he visto que con el tiempo, por lo menos en mi sector (SAP), la transición de Junior a Senior ha cambiado. Cuando yo empecé en esto (no soy tan viejo ¡eh!) había una gran demanda de profesionales SAP y poca oferta de profesionales. Esto hacía que te «promocionaran» rápidamente, ¡ojo!, tanto a nivel de responsabilidades al haber escasez de recursos, como a nivel retributivo por la necesidad de retener el talento.

Esta situación hacía que te enfrentases, como Junior, a situaciones de cierta responsabilidad de forma rápida, y tu curva de aprendizaje se acelerase. Además, si eras bueno en esto (pequeño detalle sin importancia), si querías salir al mercado laboral tenías muchos pretendientes. Yo, con solo 1 año de experiencia, me habían subido el sueldo 3 veces, ya actuaba como analista y llegué a tomarme un parón de 4 meses para viajar y, al volver, hice como 20 entrevistas consiguiendo subida sustancial de salario.

El tema es que ahora veo que hay varios tipos de juniors y seniors.


Juniors eternos

De unos años a esta parte veo algunos juniors que lo son, por lo menos en cuanto a responsabilidad y tareas, durante más de 2 años. Supongo que el salario habrá ido subiendo, pero no se le ha dado al profesional (o no lo ha solicitado) la responsabilidad y las tareas necesarias para progresar.

¿Y cómo se hace un pogüer point?

Juniors All Stars

Algunas consultoras grandes tienen programas de captación del talento joven desde universidades. Hacen una especie de draft de la NBA. Además una vez preseleccionados hacen una especie de Grand Prix del consultor con pruebas grupales e individuales para escoger la creme de la creme.

Solo quedarán en pie los mejores

El problema es que esta selección la suelen hacer en universidades privadas y, después de la gymkana que tienen que hacer para ser contratados y el plan de carrera que les ofrecen, llegan al MundoReal™ con ínfulas de jefe, no de Junior. Y claro, diles tú que se peine un Excel para ver errores de datos o que tomen notas en una reunión… Y no están programados para esas tareas mundanas.


Juniors hambrientos

Siguen existiendo, gente joven con ganas de aprender, trabajar, asumir retos y evolucionar. Gente con hambre. No necesariamente tienen que ser los mejor preparados. Yo siempre digo que lo importante es la actitud, no la aptitud.

La aptitud suma.
La actitud multiplica.

A una frase motivadora, le pones un fondo de una playa de arena blanca, y ya lo tienes.

Esto no aplica solo a juniors, de hecho es la actitud que hay que seguir teniendo, humildad, curiosidad, y hambre. Como dijo Steve Jobs «Stay hungry. Stay foolish»

Stay hungry, Stay foolish

Senior a la fuerza

La insoportable levedad del ser (consultor), el dejar pasar las olas y las horas y conseguir ser senior por años y no por méritos. Una especie de funcionario amigo del tiempo, arropado en un proyecto/cliente que no le pide más que estar allí y saber sus procesos (ni siquiera cambiarlos).

Y mañana, a cuadrar facturas de nuevo

Senioritos y Senioritas

Los hay también que al leer su firma de Senior Consultant se ponen juguetones, que se lo creen y todo. Da igual su nivel de conocimiento y/o experiencia, ahí pone «Senior» señoría. Y que les da por actuar de jefes, cuando todos hemos tenido juniors que nos adelantan por la izquierda en algo (alabados sean). Un poquito de humildad, de todo el mundo se puede aprender algo. Y cuando tratas a un Junior o Senior o Tornero fresador como un igual sacas oro de esa relación, tanto a nivel personal como profesional.

Vienes a mi escritorio el día de la boda de mi hija… y me pides que resuelva tu incidencia… por dinero.

El Principio de Peter

Esto no es exactamente sobre juniors y seniors, pero allá donde termina el horizonte del senior, aparece el de jefe (de equipo, de proyecto), manager, etc… En estos casos se suele cumplir el famoso Principio de Peter:

En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse.

Laurence J. Peter

Quiero aprender Python (Enséñame ChatGPT)

Hoy vamos a ganar superpoderes, y esto lo vamos a hacer enseñando como la Inteligencia Artificial puede ayudarnos en nuestro trabajo, a derribar barreras de conocimiento y a enfrentarnos a lo que no sabemos con garantías.

Imagen generada con Stable Diffusion instalado en mi PC, con el modelo epiCRealism con el prompt «A male consultant dressed as Superman is programming using a laptop in an office«

ChatGPT enséñame a programar en Python

Resulta que un día, al principio de empezar a usar ChatGPT, se me ocurrió ver si podía preguntarle a GPT cómo programar en Python. Lenguaje que no sabía ni cómo, ni con qué, ni donde se programaba. Solo tenía conocimiento del nombre y de que se usaba sobre todo para BigData y IA. Por lo tanto le pregunté a ChatGPT-4:

Por lo que, con solamente una frase y una consulta me da varias opciones. Instalo Python en mi PC y, como entorno de desarrollo en este caso voy a usar el Visual Studio Code ya que los otros ni me suenan. Lo de instalar bibliotecas adicionales lo iré haciendo en base a lo que necesite usar. Y los recursos, teniendo GPT, paso de ellos por ahora.

Hola Mundo

Una vez instalado, quiero empezar como se empieza a programar en todos los lenguajes de programación, con un Hola Mundo. Así que continúo preguntándole:

Más guiado imposible. Sin saber nada de Python, ¡Ya tengo mi primer programa en Python!. Que sí, que es una chorrada de programa, pero ChatGPT me ha guiado en como llegar a instalar lo necesario y a crear mi primer programa. Pero claro, esto es muy sencillo, vamos a complicarlo un poco.

Leer un PDF e imprimir el texto por pantalla

Ahora quiero un programa que, tomado un PDF de mi PC, sepa leerlo e imprimir su contenido en texto por pantalla. Le pregunto a ChatGPT:

Esto ya es más complejo, un programa que, usando la librería PyPDF2, lee un PDF y imprime su contenido por pantalla. En este caso voy a usar el PDF SAP S/4HANA for Customer Management – Feature Scope Description que contiene las funcionalidades de la parte de CRM de SAP S/4HANA. Al intentar la librería PyPDF2 tal y como comenta ChatGPT, ¡ZAS! ¡Primer error!.

Pero, no nos preocupemos, tenemos el amigo listo de la oficina al que preguntar. Sin cortarnos ni un pelo le pegamos todo ese error a ChatGPT:

Uso la primera opción para instalar la librería, usando «python -m pip install PyPDF2» funcionando correctamente. Por lo tanto prosigo con mi nuevo programa:

¡Zas! ¿Otro error? Pues hagamos lo mismo:

Me dice que cambie cosas, con los ojos tapados copio y pego y ejecuto, pero…

ChatGPT, otro error, pero no me cuesta nada repetir el proceso hasta que esto funcione:

Vuelvo a cambiar el código, vuelvo a ejecutar y:

Seguimos con la iteración con ChatGPT. Por ahora solo estamos copiando y pegando.

Vuelvo a copiar/pegar el nuevo código en mi programa del Visual Studio Code y ahora:

Toooooooooooooooooooma!!! ¡Ya nos está leyendo el PDF!

Resumen del texto extraído

Ahora vamos a complicarlo aún más y añadir la inteligencia artificial para que nos resuma el contenido extraído. Para ello usaremos la API de GPT, que puede sacarse de https://platform.openai.com/. Eso sí, cuando te das de alta tienes, creo unos 18$ de uso gratuitos, luego es de pago, yo tengo plan de pago y es independiente de ChatGPT. Es decir, por un lado pagas ChatGPT Plus y por otro el uso de la API.

Pero veo que me manda ese código sin la parte anterior de extraer de PDF, Además quiero refinar mi consulta, porque veo que el PDF usado tiene páginas que prácticamente no contienen información y que son portada, índice o disclaimers. Por lo tanto le digo:

Copio/Pego el código que manda ChatGPT. La clave API de GPT hay que sacarla de tu cuenta en platform.openai.com.

Ejecuto el código y….

Vamooooooooooooos!

Esquema de resumen

Ahora quiero que, además del resumen, genere un esquema con los puntos del documento.

Pero quiero verlo por colores que si no me quedo ciego:

Instalo la librería termcolor, copio/pego/ejecuto (cambiando la clave API y el PDF) el código y:

¡Otro éxito!

Guardar el resumen y el esquema en un Word

Ahora quiero ese resumen y ese esquema en un documento Word, no solo por pantalla que eso no es práctico. Tal cual se lo pido a ChatGPT:

Instalo la librería python-docx. Copio/Pego/Ejecuto (cambiando la clave API y el PDF) el programa y:

Me estoy cansando de poner cosas debajo del niño este

Crear un MP3 con el Resumen y Esquema leído

Ahora no quiero leer el word, quiero que alguien me lo lea. Por lo tanto le pregunto a ChatGPT si puedo hacerlo y cómo:

El resultado es:

Audio del resumen
Audio del esquema
¡¡Madre mía!!

Los audios son demasiado simples y robóticos, podría pedirle a ChatGPT si hay alguna otra alternativa gratuita o de pago. Pero vamos a otra cosa, ¿Le pedimos más cosas? ¡Claro que sí!

Generar una presentación Power Point

Quiero generar un Power Point directamente con los datos del esquema, que cada punto del esquema sea una diapositiva. Pues allá que voy que se lo pido:

Pero veo que el código VBA que me genera no es correcto en el apartado de desarrollador del Power Point así que le pido que tenga cuidado con los saltos de línea.

El resultado es este código VBA es el siguiente:

Y pegándolo en la parte de desarrollador de un powerpoint vacío y ejecutandolo:

Y dandole un diseño preconfigurado tenemos:

Mi Power Point en bruto

Esto es un ejemplo. Tengo más que he usado en mi día a día con Python (pulsación de teclas automáticas, Conexión con las APIs de aparatos de SmartHome, Preparación de certificación preguntando dudas a ChatGPT, Cambio de formato para exportar e importar datos entre dos aplicaciones, etc.) El límite está en tu capacidad de usar esta herramienta. A mi, me ha dado superpoderes y ya me ha ayudado en varias labores importantes.

Pero, eso no es aprender Python

Obviamente, esto no es aprender Python, pero ¿Quién lo necesita? sé programar en otros lenguajes, con lo cual tengo la mente estructurada para entender los procesos y la forma de entender un programa. Esto a mi me vale para hacer cajas negras de funcionalidad y usarlas y combinarlas para hacer el proceso deseado. Me da superpoderes, me da confianza y me quita el miedo a lo desconocido.

¿Crees que esto se podría considerar Low Code?

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