Las guerras no se ganan solo

Año 2024

Tercera Guerra Mundial

Ahora las máquinas son las que hacen la guerra pero tiene que ir un humano a configurarlas, ponerlas a punto y ordenar lo que deben hacer. Te ha tocado coger tu mejor arma y salir al campo de batalla a preparar tu batallón de combate de máquinas para atacar al enemigo. Tu enemigo está formado por un conjunto de tostadoras con sables, son viejas, obsoletas, pero ¡joder! ¡tuestan muy bien el pan!. Tu objetivo es que tus máquinas asuman ese tueste de pan de manera más eficaz, eficiente y que además sepan preparar café, bollos y muffins magdalenas. A tu derecha está uno de tus compañeros, es joven, pero tiene más huevos que el puto equipo entero de rubgy Neozelandés, a tu izquierda, otro de tus compañeros, es el conseguidor, consigue tabaco, chicles, «esa llave Allen» que te hace falta para apretarle a uno de tus robots la tuerca correcta, además es gracioso, mantiene la moral de la tropa en niveles casi de familia. Por encima vuestro está el jefe, pero le ves siempre dentro de la trinchera empalmando cables y cargando baterías para el asalto. Al otro lado de la trinchera, separados, pero no lejos, está el resto del equipo, algunos acaban de alistarse en el frente y no han vivido una guerra, pero tienen ganas y energía. Esa que a ti a veces te falta.

Oficinas Centrales

Tu has estado ya en muchas guerras de este estilo. Sabes a lo que huele la carne quemada de consultor al explotar una bomba en producción. Sabes a qué saben tus lágrimas unidas de sangre al estar más de 4 horas en una reunión absurda. Tienes cicatrices, escaras y marcas que te recuerdan batallas pasadas, fantasmas del pasado que se te aparecen por la noche. Pero todavía te sigue palpitando el corazón antes de entrar de batalla, todavía te llenas de satisfacción ante la batalla ganada y todavía sigues sintiendo el abismo al ser alistado en una nueva guerra o en la batalla final de la guerra. Ya no tienes miedo, ya no estás nervioso, estás tenso y preparado.

Has visto cosas que ellos no creerían

Ahora bien, hay guerras y guerras, hay batallas que puedes ganar y otras que nunca vas a ganar. Y las guerras no se ganan solo, necesitas a tu batallón, tu equipo, tu gente. Necesitáis trabajar como una orquesta, cada uno entrando a su tiempo, tocando su instrumento y sabiendo perfectamente lo que hace el otro y cómo realizar su trabajo. El director de orquesta debe guiar, controlar y ayudar a su orquesta.

Tocando Paquito el Chocolatero Tercer movimiento

Pero en medio de la guerra pueden pasar muchas cosas. Uno de tus compañeros, «el conseguidor», decide que esta guerra ya no va con él, que quiere alistarse en otro cuerpo armado, que quiere otras guerras. Has estado en muchas guerras y luchado codo con codo con muchos compañeros, muchas veces has sido tú el que ha abandonado la trinchera para buscar otros horizontes. Pero ahora estas en la puta Tercera Guerra Mundial, silban las balas por encima de tu cabeza, aprietas los dientes y el culo, te limpias el barro de la cara y agarras tu arma como si fuera tu cordón umbilical que te une a la vida. Miras a un lado, tu compañero joven está recargando su arma mientras, con la otra mano, está realizando un plan de ataque sobre el objetivo. Miras arriba, tu superior está de pie, encima de la trinchera, hablando por teléfono, con un cigarro en la boca y gritando como un loco. Pero miras al otro lado y ves que no hay nadie, ¡Mierda! ¡Darías una pierna por un café con un compañero!

¡Necesitamos más soldados!

Ese hueco en la trinchera será rellenado, nadie es imprescindible, pero para ti, que llegaste a esta guerra cuando ya estaba muy escalada y con muchas bajas, tu compañero generaba el ambiente necesario para aguantar el sonido de las bombas explotar en el exterior de la trinchera. Llevas mucho tiempo en muchas guerras, y has visto muchas bajas y mucha gente que abandonó la trinchera. ¡Maldita sea! ¡Tú también has abandonado alguna!. Y sabes que es posible que te encuentres en otras batallas, de otras guerras, con antiguos compañeros. Llegados a este punto, miras el vacío de tu izquierda y piensas:

Que te vaya bien en tu guerra, amigo

Vuelvo a «Cambiar de Rumbo»

Tengo noticias de nuevo. Si en Septiembre publiqué el artículo «Cambio de Rumbo» ahora toca anunciar un cambio importante en mi carrera. Tal y como comenté en el otro artículo «Ser Freelance» llevo 13 años siendo Freelance pero, por diversas circunstancias que me han venido, voy a volver al redil de la empresa, siendo trabajador por cuenta ajena de nuevo. El resumen corto es que voy a entrar a formar parte de Deloitte. Toma plot twist, esa no te la esperabas.

Foto de la presentación ante la prensa

Pero, ¿y eso cómo puede ser?

Pues yo todavía me lo estoy preguntando, si me preguntas hace un año, Deloitte sería uno de los últimos sitios donde iría a trabajar, de freelance, de empleado ni siquiera se me podía pasar por la cabeza.

¿Yo a Deloitte? ¡Ni de broma!

El pasado Septiembre entré como freelance en un proyecto (que además estaba de culo) porque me llevó allí un antiguo compañero/amigo y porque me va la marcha. Además, me gustan los retos, y creo que soy el perfil para darle la vuelta a esto. En ese momento es cuando escribí el artículo «Cambio de Rumbo«, porque llevaba varios años en un proyecto fenomenal, bien valorado y con un equipo y un cliente fantásticos, pero necesitaba Rock & Roll y evolucionar.

El proyecto en el que estoy es más bien Heavy Metal

Pero si me preguntases, de nuevo, después de entrar como Freelance en ese proyecto, si me pasaría a ser empleado de Deloitte, te volvería a decir que no, que imposible. Bueno, pues las cosas se han dado la vuelta, ha habido un interés importante por los responsables de Deloitte en cambiar mi situación contractual con ellos, y esto me han hecho pensar en el presente y futuro. Al final, he dado el paso adelante y entro a formar parte de Deloitte, los motivos que han hecho inclinarse la balanza son:

  • ¿Voy a ser freelance a los 50?: Cuando tenga 50 (que me queda todavía mucho) yo no me veía con este modelo de trabajo. Es verdad que mi perfil lo construyo queriendo ser un experto, un referente, pero yo ya me estaba preparando para el salto a la empresa en algún momento. El problema es que ese salto me ha abordado a mí, sin buscarlo.
¡Venga chavales! Que SAP ha sacado una nueva herramienta para hacer Power Points (¿Te suena esa imagen?)
  • Jubilación: Según los últimos cambios en la Seguridad Social, para el cálculo de tu jubilación se toman los últimos 25 años cotizados. Ya sé que como autónomo te puedes subir la cotización a la Seguridad Social, pero eso disminuye la ventaja económica que supone ser autónomo. Como asalariado ni siquiera piensas en esto, además no se vé el coste de la Seguridad Social que paga la empresa.
En mi época esto se hacía con Batch Inputs
  • Nuevo sistema de cotización para autónomos: En su afán por hacer desaparecer a los autónomos del mapa. El gobierno aprobó el Real Decreto-ley 13/2022 de 26 de julio de 2022 donde se modifica el sistema de cotización a la Seguridad Social de los autónomos. Como leerse el Real Decreto-ley es complejo, podemos ver su aplicación en. Este enlace de la Seguridad Social. El resumen es el siguiente (sacado de infoautonomos.com)
Si facturas más de 6.000€ la base mínima será de unos 1.928,10€ (cuota 590€/mes)
¡Shit yourself little parrot!
  • Bajas médicas: A pesar de estar hecho un chaval, uno va cumpliendo años y no sabes en qué charcos puedes caer que te hagan parar de trabajar por temas médicos. Estando como freelance, si cotizas poco, estás vendido en este caso. Además de que tienes tu que solicitarlo y hacer papeleos. Ya sabéis el dicho, si quieres que un trabajador no se ponga nunca malo, hazle autónomo. Anda que no he ido al médico veces porque estaba enfermo y me decía «¿Necesitas parte de baja? – No, no hace falta». He trabajado hasta con Covid, Gripe y virus que traen los niños del cole.
Por aquí hay un virus y no es en el PC
  • Entro en terreno controlado: En el momento en el que entro en Deloitte, en la Business Unit que entro, teniendo como padrino a mi amigo (que es mi jefe actual), creo que estoy en un paraguas que me ayudará a que no calen los posibles aspectos negativos de una Big4. Eso hace que mi trabajo no cambie de lo que estoy haciendo ahora mismo como freelance.
  • Negociación ventajosa: En este momento ha sido Deloitte quien me ha pedido el cambio. Yo tenía un contrato mercantil con ellos con una tarifa muy buena, y ellos me han solicitado el cambio, sin darme un ultimátum, solo diciéndome que esto les ayudaría. El resultado es que la negociación, o la oferta por su parte, ha sido también ventajosa, tanto en términos económicos, en términos de puesto e incluso en términos de flexibilidad (horaria y trabajo en remoto). Y el resultado, mi incorporación, hace que haya, por lo menos a corto plazo, un agradecimiento de su parte.
  • Salidas de Emergencia: Llevo 13 años como freelance, más de 15 trabajando como consultor SAP. Tengo mucha gente que me conoce, que me valora y que me cobijaría ante una posible huída. Es decir, si esto no me convence, o si las buenas palabras no se cumplen, siempre puedo volver a mi vida anterior. Yo no voy a cerrar este blog, no voy a dejar de estudiar, no voy a dejar de especializarme y aprender. Tardo 10 minutos en volver a ser Freelance.
A ver cómo es esto. Uy, pies ¿para qué os quiero?
  • Currículum: Esto me lo dijeron desde Deloitte y no le dí valor en ese momento. Porque en el momento actual yo me hago mi perfil de especialista y yo demuestro lo que sé. Ahora bien, en el caso ese de «No quiero ser Freelance a los 50», mi idea era pasarme a un cliente final con un puesto de responsabilidad, al haber pasado por X negocios. Pero eso tenía una brecha importante, el perfil de gestión (de proyectos, equipos, personal, económico) que Deloitte, cuando yo solicite la responsabilidad, me puede ofrecer para complementar mi perfil y prepararlo para ese tipo de puestos. Además la marca Deloitte en determinados puestos de responsabilidad viste mucho el CV.
Deloiite estuvo aquí. Bien marcado a fuego
  • Cambio: Como dije en la entrada «Cambio de Rumbo» los cambios son buenos. Empecé mi carrera en Coritel (Accenture), donde dije también que no quería entrar, y estuve genial. Luego pasé por otra empresa como empleado y luego me hice freelance 13 años. Nunca he probado una Big4 desde dentro, y nunca en puestos más allá de simple programador. Puedo aportar mucho y Deloitte me puede abrir muchas puertas a hacer cosas interesantes o que inviertan en mejorar mis competencias. En la lista de cosas por hacer están:
    • Plantar un arbol
    • Tener hijos
    • Escribir un libro: Entre los manuales y este blog he escrito varios.
    • Trabajar de Freelance
    • Trabajar en una Big4
    • Trabajar en un cliente y ver a las consultoras llegar mientras afilo el cuchillo
    • Montar una consultora con decenas de personas al cargo

Aspectos negativos al cambio

Por supuesto este cambio tiene aspectos negativos pero que, una vez puestos en balanza con los positivos, no hacen que rechace directamente la opción de cambiar. Entre los aspectos negativos están:

  • Dejar de ser Independiente: Yo voy por la oficina de Deloitte como el raro, ahí va el Freelance, sin traje, entrando y saliendo cuando necesito. Con mi incorporación, aunque esas condiciones están pactadas con los que serán mis responsables en Deloitte, soy uno más de la empresa. En mi mano está el hacer valer estas condiciones y que no me fagocite el monstruo.
  • Ingresos: Con este cambio no voy a tener los mismos ingresos que siendo Freelance. Voy a estar un poco por debajo de lo que facturaba ahora. ¿Por qué acepto esto? Porque siendo empleado tengo otras ventajas no dinerarias que aportan, y mucho.
  • Flexibilidad: Siendo empleado de una empresa te ciñes a las necesidades de esa empresa, al horario, tienes un tope de vacaciones que tomarte, días libres, etc. Siendo Freelance tu gestionas tu tiempo, tus vacaciones, días libres, horario, etc.

En conclusión

Si estás leyendo este artículo ya estaré trabajando en Deloitte como empleado. Todo sea que dentro de dos meses tenga que escribir un «Vuelvo a Cambiar de Rumbo» diciendo que vuelvo a ser Freelance o que me estoy preparando unas oposiciones a bombero (ja!). Veremos como navegamos por estos mares ahora que cambio de barco. Los cambios son buenos, las oportunidades hay que saber leerlas y tomarlas, yo siempre puedo volver a ser lo que era, estar donde estaba y hacer lo que hacía. O incluso hacer muchas otras cosas.

Marcarse un Nacho Cano

Bueno, vamos a aflojar un poco de tanto dato y tanta historia del estado del CRM general y del futuro de este mundillo con SAP y Salesforce.

Si el mundo SAP es pequeño, el mundo SAP CRM es más pequeño aún y, si trabajas por tu cuenta es muy normal que alguna vez pases por este estado. A veces, aunque trabajes para una consultora también nos toca trabajar para varios clientes, ¡a lo Nacho Cano!

A dos manos. Marcándose un Nacho Cano
Marcarse un Nacho Cano

A dos manos, trabajas en un sitio por el día y por las tardes-noches le echas unas horas, no siempre fijas, a otro. O viajas de un cliente a otro haciendo medios días o directamente trabajas en casa para dos o tres.

En mi caso, no suelo hacerlo (aunque ahora mismo esté haciéndolo), lo que me gusta es la posibilidad de hacerlo y de elegirlo. Puedo elegir si quiero un extra, tanto de dinero como de responsabilidades, y encajarlo en mi rutina. Tengo la posibilidad por el conocimiento y la experiencia, de participar en proyectos, no como cabeza de cartel, pero sí en la sombra. Todo esto hay que encajarlo con el trabajo habitual, mujer, niña, cosas de casa, universidad, sacarse la certificación para Salesforce, escribir en este blog…

Como contrapartida creo que al final vendemos barata la profesión ya que lo que podría estar haciendo 1 o 2 perfiles lo hacemos a ratos, con nocturnidad, desde casa. Pero la vida, las relaciones laborales, los compromisos te llevan a ello y es un extra bien pagado. Nuestro conocimiento y experiencia hace que en 2-3 horas resuelvas problemas de 1-2 días de otro tipo de perfil, todos salen ganando (salvo esos 1-2 perfiles claro).

Para terminar, como no sabía muy bien como poner el Stairway to Heaven de los Led Zeppelin, lo pongo para ver que hasta el gran Jimmy Page iba a dos mástiles.

Año nuevo – Nuevos retos

Bueno, he decidido retomar este proyecto de Blog sobre temas de SAP CRM, darle un lavado de cara y convertirlo en un blog sobre la tecnología que da soporte a los procesos CRM en general.

Llevo prácticamente dos años sin añadir entradas nuevas. Dos años en los que ha pasado un Tsunami por mi vida personal y una tormenta de ideas por mi cabeza. Además estoy en continua búsqueda de la evolución profesional, intentando buscar el mejor de los caminos.

Cual «coacher» barato os digo frases motivacionales:  «Los cambios son buenos, a pesar de que a veces cueste que se materialicen, lucha por ello», «Sal de tu zona de confort», «En el camino tropezarás y te harán caer, pero siempre será una oportunidad para tomar aire y volver a andar».

Tengo varios temas en mente, ahora solo necesito tiempo, que es el más valioso de los tesoros. Veremos como va viniendo el 2019, yo ya estoy afilando el cuchillo para comérmelo. 

¿Y vosotros?

Santa runs SAP

Ho, ho, ho!

Ya llegó la navidad, y sabemos que nuestros regalos en gran medida van a pasar por alguna de las plataformas comerciales, logísticas, de almacén o financieras de SAP. Desde el gran retailer con o sin eCommerce, pasando por la empresa de mensajería que nos trae el paquete, la empresa que le proporciona luz o gasolina, e incluso muchas de las administraciones públicas.

Por lo tanto no sería erróneo decir que las compras de navidad, en un porcentaje, están funcionando gracias a tecnología SAP.

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Es curioso cuando trabajas para varios clientes y ves la aplicación real y palpable de la funcionalidad implementada. Depende de qué realices lo puedes ver más o menos, por ejemplo un consultor de FI lo tiene complicado, a no ser que vea el balance contable de la empresa en cuestión. Pero, desde SAP CRM, en escenarios de Interaction Center y de Marketing se puede llegar a ver, como cliente, su aplicación real.

Según la premisa inicial las compras navideñas corren con SAP como motor en muchos casos pero, si nos vamos a un futuro distópico ¿Podríamos llegar a ver esto?

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Esperemos que no.

¡Feliz Navidad!