Inteligencia Artificial en 2024

Este va a ser un articulo diferente, recopilación de lo que ha sido y podrá ser la Inteligencia Artificial en 2024. Tal como puse en el artículo Máster Online en IA e Innovación la frase de Pau Garcia-Milà:

Las revoluciones industriales y digitales tienen un punto en común. Cuesta ver que estás en ellas cuando te toca vivirlas de lleno.

Pau Garcia-Milà

Bajo mi punto de vista, y de mucha otra gente, estamos en el inicio de una nueva era, de un cambio de paradigma en muchos ámbitos, y en el inicio de unos avances como nunca antes hemos visto gracias a la Inteligencia Artificial.

2024 como punto de inflexión

Tiene pinta que 2024 va a ser el año de la Inteligencia Artificial.

Que no lo digo yo:

«Un punto de inflexión»: el vaticinio de Bill Gates para 2024 sobre el futuro de la inteligencia artificial

Xacata.com

Y es que, aunque Bill Gates ya no participa en Microsoft, sabe mucho y está al tanto de todo. Microsoft en este 2023 ha apostado muy fuerte por la IA:

Microsoft invierte 10.000 millones en OpenAI y unirá su inteligencia artificial a sus productos

ElDiario.es

Yo hay meses que no cobro eso.

Podemos ver también la entrevista que Bill Gates le ha hecho a Sam Altman (CEO de OpenAI). Que es muy interesante:

Donde tratan temas tan interesantes como:

  • Hitos clave del futuro de la IA: Altman comenta que ve como siguiente hito la multimodalidad. Es decir, que la entrada y salida puedan darse desde distintos canales. Voz a imagen, Imagen a texto, Video a Imagen etc…
  • Áreas de progreso: Altman comenta que las áreas más importantes de progreso serán en torno a la capacidad de razonamiento y la fiabilidad. Si le preguntas a GPT-4 la mayoría de las preguntas 10,000 veces, una de esas 10,000 es probablemente bastante buena, pero no siempre sabe cuál. El que siempre te de la mejor de las respuestas es la mejora en fiabilidad.
  • Personalización y Adaptabilidad: Otra de las áreas de mejora, desde el punto de vista de Altman, es la personalización y adaptabilidad de la IA a tus propios datos. La capacidad de saber sobre ti, tu correo electrónico, tu calendario, cómo te gusta reservar citas, conectado a otras fuentes de datos externas. Es decir, que sea un asistente de tu vida, personal y profesional.
  • Regulación: Altman propone que la IA pueda ser regulada como se hace con la energía nuclear, que haya un organismo regulador global que mire esos sistemas superpoderosos, como el Organismo Internacional de Energía Atómica.
  • Trabajo y productividad: Hay un concepto muy interesante en este punto, Altman no comenta solo que la IA puede acelerar los trabajos actuales, es decir que un programador trabaje x3. Sino que además, y debido a esto, le de la posibilidad a ese programador a hacer cosas cualitativamente mejores, a pensar en otras áreas de mejora ya que lo básico está cubierto. Comenta que por supuesto va a ser un reto a nivel sociedad, y comentan que, a priori, va a afectar más a los trabajos de «cuello blanco» (White collar) que a los de «cuello azul» (Blue Collar). Es decir, a los trabajos más especializados y con mayor nivel de estudios y capacitación.
  • Robótica e IA: Altman comenta que ellos empezaron primero por la parte de la robótica, pero vieron que era necesario preparar primero bien el «cerebro» de todo esto. Pero que se están haciendo avances en ambos mundos y que, cuando esto se junte, los trabajos de «cuello azul» se verán también afectados.

La adopción masiva de la IA

El 2023 ha sido el año de la adopción masiva de la inteligencia artificial a nivel uso personal:

Ni Instagram, ni TikTok: ChatGPT ya es la plataforma que más rápido ha crecido en toda la historia de internet

Xacata.com

Pero le falta la adopción empresarial. Yo hice un artículo de los usos corporativos que le veo a la IA ‘Inteligencia Artificial – Usos Corporativos‘. Así que ya sabéis, si veis a SAP, Google, Microsoft o Amazon implementando estas ideas será que se han leído el artículo y me han copiado. ¡Ja! ¡Que tengo un primo segundo abogado!, ¡os voy a hundir a pleitos!

Los primeros avances gracias a la IA

Y el 2023 fué el año en el que las Inteligencias artificiales han empezado a dar sus frutos:

La inteligencia artificial de Google predice la estructura de todas las proteínas conocidas y abre un nuevo universo para la ciencia

ElPais.com

El nuevo antibiótico descubierto con inteligencia artificial capaz de matar a una superbacteria mortal

BBC.com

La Inteligencia Artificial descubre un planeta distante en formación

EuropaPress.es

¿Cómo será el 2024?

El 2024 va a ser el año de la adopción real en procesos, empresas, negocios, ciencia, salud y en la vida diaria, no me cabe duda.

En lo que nos atañe en el mundo SAP el 26 de septiembre SAP anunció su nueva Inteligencia Artificial Joule.

SAP anuncia el nuevo asistente de IA generativa Joule

news.sap.com

Pero de esto vamos a tratar este tema con detenimiento en otro artículo.

Retos de la Inteligencia Artificial

Si bien puede ser el año en el que empiecen a verse los retos que toda revolución industrial implica, como comenté en el artículo La Inteligencia Artificial nos quitará el trabajo ya hay voces expertas que hablan de este cambio laboral:

Un Nobel de Economía revela los trabajos que la inteligencia artificial podría destruir a corto plazo

elEconomista.es

«Estudiar matemáticas o ingenierías puede ser a día de hoy un error»

«Los empleados en ciertos trabajos relacionados con la tecnología y la ciencia corren el riesgo de sembrar sus «propias semillas de autodestrucción» a medida que avanza la IA»

Christopher Pissarides
Premio Nobel de economía del año 2010

Luego viene el FMI, que no es amigo de dar buenas noticias, y mete miedo a la gente:

El FMI admite que la inteligencia artificial destruirá o modificará el 60% del trabajo en Occidente

elEconomista.es

También Mustafa Suleyman el Co-Fundador de DeepMind (comprada por Google) ve que, tal y como se está enfocando la IA, sirve como herramienta de reemplazo de mano de obra humana. No le falta razón, pero para mi es una visión sesgada.

DeepMind Co-Founder: AI Is Fundamentally a «Labor Replacing Tool»

Gizmodo.com

Y ya se empiezan a ver negocios cara al público sin humanos.

El primer restaurante sin humanos ya está aquí: todos los trabajadores de este centro son robots

LaVanguardia.com

Los coches autónomos revolucionan las calles de San Francisco

Euronews.com

Aunque parece que han tenido algún que otro problema, nada raro cuando hay un cambio tan importante.

General Motors y Cruise retiran sus taxis autónomos tras el atropello de un peatón

ElConfidencial.com

El robot que jubilará a los albañiles: coloca 500 ladrillos por hora para construir una casa al día

elEspañol.com

Los robots humanoides ya son una realidad y comparten lugar de trabajo con los humanos

ComputerHoy.com

Necesitamos un IRPR (Impuesto sobre la Renta de las Personas Robóticas) pero ya. Que a los humanos ya nos quitan mucho.

Resiliencia a los Robots

Para medir la probabilidad de que tu trabajo sea asumido por robots desde el ‘Laboratory of Intelligent Systems’ de la Escuela politécnica de la Universidad de Laussane han hecho una web llamada Resilience to Robots. En mi caso, probando varios conceptos, la cosa no pinta del todo mal.

Si eres taxista, camionero o camarero no mires

Obviamente esto no va a ser inmediato. Quizás nuestra generación no se vea enormemente afectada. Pero ¡Ay! de aquel que escuche de su hijo/a «Quiero ser camionero»

Que tiemblen los artistas

Pero también van a pasar cosas locas, muy del estilo de Black Mirror (si no has visto esta serie quizás te toque verla en el MundoReal™):

Elvis volverá a la vida con ayuda de la IA en una experiencia inmersiva en Londres

EFE.com

Bruce Willis vende su imagen para poder ser recreado por inteligencia artificial tras su reciente retirada del cine

ElMundo.es

Noonoouri, la primera cantante generada por Inteligencia Artificial que firma un contrato discográfico con Warner Music

20Minutos.es

Bad Bunny carga contra una canción creada con IA: “Si les gusta esa mierda, no merecen ser mis amigos”

Elpais.com

Lo de Bad Bunny es gracioso. Hacen una canción con una IA imitando a Bad Bunny y triunfa. Y Bad Bunny se enfada porque no es suya y no ve un duro. Creo que vamos a ver mucho de esto y las leyendas de la música nunca, pero nunca, van a morir, porque estarán sacando discos hechos por Inteligencia Artificial imitando su estilo hasta que dejen de dar beneficios.

Por último, como nota graciosa, este montaje de portada de El Jueves con Mortadelo y Filemón que se ha publicado en Twitter (perdón X).

Encuentra los errores

En mi opinión

Ya lo he dicho muchas veces La Inteligencia Artificial nos quitará el trabajo, y también propuse mi visión sobre Inteligencia Artificial – Usos Corporativos donde, irremediablemente, muchas de esas aplicaciones de la IA cambiaran el ecosistema laboral, haciendo desaparecer la necesidad de «humanos» para realizar ciertos trabajos.

Pero no seamos como el FMI (asusta viejos), mirado desde otro punto de vista esto viene para mejorarnos la vida y llevarnos, como civilización, a otro nivel. Esto y la Fusión Nuclear controlada puede hacer que nuestros paradigmas de vida y trabajo cambien drásticamente y para bien.

¿Vamos a terminar viendo un futuro distópico o utópico a lo Wall-E?

Tik Tok y pizza
Ese es mi trabajo

¿O ya estamos en él?

Año nuevo 2024 – París – Campos Elíseos
Esto es real pero parece un capítulo de Black Mirror

SAP Build

Vamos a entrar en la harina de SAP Build, hemos ido preparando el terreno con los artículos  Low-Code / No-Code y SAP BTP – Business Technology Platform (el que no los haya leído es una buena base para esto que vamos a contar). Ahora toca entrar en la suite de Low-Code/No-Code y RPA de SAP, SAP Build. 

De cara a entender bien este artículo os recomiendo la realización de los cursos (gratuitos):

Como comenté en el artículo de Low-Code / No-Code, SAP compró la empresa AppGyver para potenciar la parte de Low-Code y automatización, de ahí SAP creó SAP Build Apps. Además está cimentado sobre SAP BTP como framework de trabajo. Pero SAP Build no es sólo eso, tiene tres áreas fundamentales, cada una especializada en un propósito:

SAP Build Apps

Inicialmente llamado AppGyver, con SAP Build Apps podemos realizar, arrastrando cajitas, aplicaciones web o de movilidad sin necesidad de tirar ningún código. Un ejemplo sacado de la cuenta oficial de SAP:

¿Podrías ir más rápido por favor?

A ver, va a toda máquina y nos perdemos un poco, pero el concepto es que, sin necesidad de desarrollar código es capaz de hacer una aplicación. Contamos con un área de trabajo con zonas bien diferenciadas:

No voy a explicarlo todo, que para eso está el curso que es ameno y fácil. Pero básicamente tenemos:

  • Canvas: El lienzo propiamente dicho, donde se van a poner los componentes visuales.
  • Listado de componentes: Donde poder usar botones, campos de texto, labels, checkbox, imágenes, etc. Sólo con arrastrar y soltar en tu lienzo ya lo tienes.
  • Propiedades: Para cambiar las propiedades de los componentes. Nombre, texto, etc…
  • Logic Pane: Muy importante. Abajo a la derecha hay un enlace «Add logic to…» para darle lógica a los botones, campos, etc. Solo tenemos que seleccionarlo y darle la lógica que queramos.
  • Data: Arriba tenemos otro botón importante, este para especificar una BBDD o bien una definir la llamada a un servicio REST.
  • Launch: Para probar nuestra App.
Ejemplo de una App creada por mi en Sap Build que genera un prompt para GPT, lo lanza contra la API y muestra el resultado (ya lo explicaré)

El resultado es una app móvil o web de este tipo:

Y con resultado de GPT

No es Gustavo Adolfo Bécquer

En otro artículo desgranaré cómo he creado esta aplicación en el SAP Build de pruebas que proporciona SAP.

SAP Build Process Automation

La aplicación SAP Build Process Automation combina gestión de Workflows y RPA (Robotic Process Automation) con herramientas visuales para hacer procesos sin necesidad de programar. Se apoya en la Inteligencia Artificial para adaptarse y saber leer el contenido de facturas, pedidos u otros documentos.

Con SAP Build Process Automation se puede hacer:

  • Crear Workflows con el inicio en un formulario o en el escaneo de un documento. Dichos workflows pueden contener formularios de aprobación, ramas condicionales, automatizaciones (RPA), iniciar otros workflows o usar contenido preconfigurado (como las librerías de Python)
  • Crear robots (RPA) para la realización de tareas repetitivas o tediosas, como extraer datos de documentos para pasarlos a nuestro sistema, o enviar emails automáticos. Todo esto pudiendo apoyarse en la Inteligencia Artificial para reconocer datos de las facturas y documentos. Se pueden crear robots como «cajas negras» de funcionalidad para ser llamadas en otros procesos como si fuesen una API (librerías).
  • Usar las automatizaciones ya preconfiguradas en la herramienta en nuestras propias automatizaciones.
  • SAP Build Process Automation contiene un Dashboard para monitorizar todos los workflows y automatizaciones.

Para ver ejemplos podemos pasarnos por el canal de youtube SAP Build Process Automation donde podemos ver videos demostrativos tan interesantes como este, que toma un documento y saca los datos de factura y comienza un proceso de aprobación.

A esto se le puede añadir Inteligencia Artificial para que, en vez de tener que tener una plantilla de campos, sepa identificarlos «viendo» el documento.

SAP Build Work Zone

Y por último, pero para nada menos importante. Tenemos el SAP Build Work Zone que es una plataforma donde los usuarios y administradores pueden crearse sus propios sitios web usando múltiples herramientas y tomando información tanto de aplicaciones SAP como externas.

Es complicado de entender y el papel lo soporta todo. Pero imaginaos que tenemos una herramienta donde poder crearnos nuestros sitios web con el resumen de todo lo que necesitamos en nuestro día a día, tanto interno de SAP como externo. Una especie de Cuadro de mando. Además de esto los administradores también pueden crear espacios de trabajo colaborativos, con foros, feeds, base de datos de conocimiento, etc… Y más aún, puedes compartir tus sitios creados o entrar en sitios creados por tus compañeros o los administradores.

¡¡Vaya!! ¿Dónde puedo comprar esto?

Todo esto, por supuesto, con tecnología Low-Code/No-Code. Usando el ratón y arrastrando y soltando. ¿Te lo crees? Pues yo a medias… 😅 Una cosa es poder crear páginas con datos y otra es ver cómo conectar las fuentes de datos a esos datos.

Versiones de SAP Build Work Zone

Hay dos versiones disponibles en el mercado las cuales no tienen nada que ver entre sí (cosas de SAP).

  • Standard Edition: Realmente es el antiguo Launchpad Service. SAP lo renonombró supongo que por temas de marketing, pero no tiene nada que ver con SAP Work Zone Advanced. Se trata de un servicio a activar en SAP BTP para ser usado y es tecnología SAPUI5.
  • Advanced Edition: Es el Work Zone que se presenta en los videos, imágenes y presentaciones. No tenemos acceso a probarlo porque lo que te deja SAP es probarlo en un sistema Trial de BTP y eso solo te permite activar el servicio de SAP Build Work Zone Standard Edition. Podeis ver más información al respecto en el Help de SAP. Si veo que hay interés quizás haga una entrada sobre esta parte que es la más «oscura» del ecosistema SAP Build.

Builders Beyond Code

El pasado 5 de Septiembre de 2023 hubo un evento en vivo en LinkedIn de SAP sobre SAP Build donde se habla de SAP Build y se muestran ejemplos y funcionalidades,.

https://www.linkedin.com/posts/sapbuild_builders-beyond-code-the-future-belongs-activity-7093159080948547585-MB2q?utm_source=share&utm_medium=member_android
Link al evento en LinkedIn

En este evento se muestran ejemplos de todas las herramientas de la suite SAP Build. En concreto es muy interesante la parte en la cual Daniel Wroblewski muestra la funcionalidad en vivo (a partir del minuto 43). Donde muestra funcionalidades tan interesantes como:

  • SAP Build Apps (minuto 1:03): Crea una aplicación en 5 minutos que se conecta con un S/4 y muestra una lista de BPs.
  • SAP Build Process Automation (minuto 1:08): Cada vez que alguien cree un BPs de tipo individual en el sistema S/4 que se quiera relacionar con otro BP de tipo organización se lanzará un workflow de aprobación para que alguien apruebe esa creación. Pero en este caso no explica cómo ha hecho el RPA, simplemente muestra el resultado. Mal por Daniel.
  • SAP Build Process Automation (minuto 1:13): Usa la web www.rpachallence.com para demostrar que con RPA se pueden tomar datos de un excel, pasar cada campo a un campo del formulario y darle al botón.
  • SAP Build Process Automation (minuto 1:15): Copia un Proyecto del Store de SAP Build que envía mails vía outlook. Vamos que descubre el fuego. Realiza el envío de email vía un formulario externo, pero no le funciona (cosas del directo). El objetivo de esta demo era demostrar que, partiendo de un documento, word, pdf o excel de un evento con participantes, usando RPA puedes automatizar el envío emails de certificados de participación a todos los participantes.

No realiza ninguna demo de SAP Build Work Zone. 😥, supongo que por el mismo motivo por el cual no tenemos acceso a un SAP Build Work Zone de Trial. El resto de la charla es una ronda de preguntas acerca de procesos de negocio.

Mi Opinión

Creo que esto es otra tendencia a nivel de software empresarial. Las empresas de software tienen claro que democratizar el desarrollo les hace imprescindibles y se «controla» el desarrollo a medida sin control. Además es algo que se vende muy bien a los CIOs y CEOs de las empresas.

No obstante, creo que le queda mucho a todo esto para que sea una realidad palpable. La gente, con suerte, sabe pedir sus requerimientos a nivel tecnológico, como para saber implementarlos. El negocio va a seguir necesitando, y mucho, a consultores que traduzcan entre lenguajes. Y al final da igual que el consultor tenga que desarrollar 10.000 líneas de código en 3 meses, que tenga que hacer una app Low-Code/No-Code en 3 meses.

Las guerras no se ganan solo

Año 2024

Tercera Guerra Mundial

Ahora las máquinas son las que hacen la guerra pero tiene que ir un humano a configurarlas, ponerlas a punto y ordenar lo que deben hacer. Te ha tocado coger tu mejor arma y salir al campo de batalla a preparar tu batallón de combate de máquinas para atacar al enemigo. Tu enemigo está formado por un conjunto de tostadoras con sables, son viejas, obsoletas, pero ¡joder! ¡tuestan muy bien el pan!. Tu objetivo es que tus máquinas asuman ese tueste de pan de manera más eficaz, eficiente y que además sepan preparar café, bollos y muffins magdalenas. A tu derecha está uno de tus compañeros, es joven, pero tiene más huevos que el puto equipo entero de rubgy Neozelandés, a tu izquierda, otro de tus compañeros, es el conseguidor, consigue tabaco, chicles, «esa llave Allen» que te hace falta para apretarle a uno de tus robots la tuerca correcta, además es gracioso, mantiene la moral de la tropa en niveles casi de familia. Por encima vuestro está el jefe, pero le ves siempre dentro de la trinchera empalmando cables y cargando baterías para el asalto. Al otro lado de la trinchera, separados, pero no lejos, está el resto del equipo, algunos acaban de alistarse en el frente y no han vivido una guerra, pero tienen ganas y energía. Esa que a ti a veces te falta.

Oficinas Centrales

Tu has estado ya en muchas guerras de este estilo. Sabes a lo que huele la carne quemada de consultor al explotar una bomba en producción. Sabes a qué saben tus lágrimas unidas de sangre al estar más de 4 horas en una reunión absurda. Tienes cicatrices, escaras y marcas que te recuerdan batallas pasadas, fantasmas del pasado que se te aparecen por la noche. Pero todavía te sigue palpitando el corazón antes de entrar de batalla, todavía te llenas de satisfacción ante la batalla ganada y todavía sigues sintiendo el abismo al ser alistado en una nueva guerra o en la batalla final de la guerra. Ya no tienes miedo, ya no estás nervioso, estás tenso y preparado.

Has visto cosas que ellos no creerían

Ahora bien, hay guerras y guerras, hay batallas que puedes ganar y otras que nunca vas a ganar. Y las guerras no se ganan solo, necesitas a tu batallón, tu equipo, tu gente. Necesitáis trabajar como una orquesta, cada uno entrando a su tiempo, tocando su instrumento y sabiendo perfectamente lo que hace el otro y cómo realizar su trabajo. El director de orquesta debe guiar, controlar y ayudar a su orquesta.

Tocando Paquito el Chocolatero Tercer movimiento

Pero en medio de la guerra pueden pasar muchas cosas. Uno de tus compañeros, «el conseguidor», decide que esta guerra ya no va con él, que quiere alistarse en otro cuerpo armado, que quiere otras guerras. Has estado en muchas guerras y luchado codo con codo con muchos compañeros, muchas veces has sido tú el que ha abandonado la trinchera para buscar otros horizontes. Pero ahora estas en la puta Tercera Guerra Mundial, silban las balas por encima de tu cabeza, aprietas los dientes y el culo, te limpias el barro de la cara y agarras tu arma como si fuera tu cordón umbilical que te une a la vida. Miras a un lado, tu compañero joven está recargando su arma mientras, con la otra mano, está realizando un plan de ataque sobre el objetivo. Miras arriba, tu superior está de pie, encima de la trinchera, hablando por teléfono, con un cigarro en la boca y gritando como un loco. Pero miras al otro lado y ves que no hay nadie, ¡Mierda! ¡Darías una pierna por un café con un compañero!

¡Necesitamos más soldados!

Ese hueco en la trinchera será rellenado, nadie es imprescindible, pero para ti, que llegaste a esta guerra cuando ya estaba muy escalada y con muchas bajas, tu compañero generaba el ambiente necesario para aguantar el sonido de las bombas explotar en el exterior de la trinchera. Llevas mucho tiempo en muchas guerras, y has visto muchas bajas y mucha gente que abandonó la trinchera. ¡Maldita sea! ¡Tú también has abandonado alguna!. Y sabes que es posible que te encuentres en otras batallas, de otras guerras, con antiguos compañeros. Llegados a este punto, miras el vacío de tu izquierda y piensas:

Que te vaya bien en tu guerra, amigo

Queridos Reyes Magos

Queridos Reyes Magos.

Este año he sido muy bueno y quiero pediros algunos regalos. Os hago una lista.

Lo habéis apuntado todo. Pues con eso ya podéis hacer el Business Blueprint y estimar el trabajo.

Jorge Ocampos – 5 años
Estos sí que son Senior Manager

Hablemos de esto

Vamos a hacer un poco un resumen de qué es este Blog, el pasado, el recorrido de este año y el enfoque que le quiero dar a continuación. ATENCIÓN: Este artículo no tiene nada de humor, ni de SAP, ni de consultoría, ni de Inteligencia Artificial. Ni pierdas tiempo en leerlo a no ser que quieras conocer el Blog un poco más por dentro.

Orígenes

Este blog nació en Septiembre de 2012 con el artículo SAP CRM 7.0 EhP1: Nuevas Funcionalidades I – Favoritos, Tags y Central Sharing Tool y el motivo era (y sigue siendo) darme a conocer y que sirva como método de investigación. En un principio enmarcado totalmente en SAP CRM.

Once años hace de eso, con una periodicidad algo caótica y muy irregular, con grandes periodos sin publicar nada. Digamos que la vida me pasó por encima varias veces y aparecieron otras prioridades pequeñas pero lloronas a las que atender.

Año 2023

Pero algo cambió a mediados de 2023. En Marzo de 2023 OpenAI sacó GPT-4 y yo empiezo a probar ChatGPT y a ver el resto de IAs que, como setas, aparecen para realizar diversas acciones. Ahí fue cuando saque el artículo que hizo que retomase el Blog.

La Inteligencia Artificial nos quitará el trabajo

A nivel profesional ya había conseguido crearme un perfil profesional muy aceptable, e ir ganando conocimiento. Podría hablar de muchas cosas, pero el ecosistema SAP CRM se me quedaba corto, muchos cambios en el Área CRM de SAP, con soluciones On Premise, cloud, compra de empresas, y un Salesforce copando el mercado. Un lío de narices, y la sensación de que puedes pegar un salto a una tecnología que pueda desaparecer (aunque el proceso funcional es el que es).

En eso que comencé el Máster de IA e Innovación de Founderz y a investigar y usar esta nueva tecnología y vi la forma de darle continuidad al Blog, ya que podía darle más contenido e ir intercalando artículos de uno y otro tema.

Máster Online en IA e Innovación

Luego un artículo llevó a otro y comencé a escribir artículos de cómo veo yo ciertos aspectos de la consultoría, y vi que me salían bastante divertidos y redondos. Complementando perfectamente el blog abriéndolo a un abanico mucho más grande de gente.

Organización del Blog

Actualmente tengo tres temas principales sobre los que me gusta escribir.

  • SAP y su ecosistema
  • Inteligencia Artificial
  • Consultoría, Opinión, Humor, Otras tecnologías

Los artículos de consultoría/opinión son los que salen más fácil, al ser pura prosa sin demasiada investigación. En contra, los de SAP son los más «costosos» puesto que tengo que ser estricto, didáctico y útil. Además a veces suelo escoger temas que me ayuden a investigar y mejorar mi conocimiento sobre áreas en las cuales tengo carencias. Todo con una pátina de humor y ejemplos.

¿Cómo escribo los artículos?

Lo primero que hago es ir creando artículos en borrador con solo el título para acordarme de lo que quiero escribir. Ahora mismo, tengo más de 80 artículos en borrador. Algunos a mitad, otros solo con el título. Muchos de ellos nunca los desarrollare, ya sea porque pierden vigencia, por complejidad o por perdida de interés.

¿Y como los desarrollo? Pues depende del tema a tratar.

  • Consultoría / Opinión personal / vivencias: Los artículos que son más «literarios», más de contar una historia o vivencias, suelen salir del tirón, luego siempre se van añadiendo cosas, pero artículos como «Ser consultor» o «Ser Freelance» o «Juniors y Seniors» los saco en un 90% de una vez.
  • Inteligencia artificial: Aquí depende, hay algunos que son de contar grandes rasgos que salen también rápidos. Otros que requieren investigación ya me llevan más tiempo. Y otros que son poner por escrito aquello que ya he hecho para mi. Como el artículo «Quiero aprender Python (Enséñame ChatGPT)«.
  • Temas SAP: Aquí ya nos paramos. De hecho, uno de los motivos de «abrir» el contenido del Blog a otros temas (consultoria, Inteligencia Artificial) es el dar aire entre artículos costosos de sacar. Aquí hay investigación e intento que haya rigor y exactitud. Obviamente lo cuento desde mi punto de vista y yo no lo sé todo.

¿Desde dónde me leen?

Pues prácticamente se puede decir que desde España.

Números del Blog

Los números anteriores son el histórico, en bruto por país de origen de los visitantes.

Teniendo en cuenta que de esas 59 entradas del Blog 20 de ellas (33%) son desde Junio a Diciembre de 2023.

Realmente estamos hablando de un blog residual, que lee poca gente, pero que yo me lo paso bien y aprendo. Quizás debería crear la versión en inglés del Blog.

Pero haciendo balance de 2023:

  • Visitas 2023: 2.378 visitas
  • Visitantes 2023:  1.728 visitantes únicos.
  • Suscritos por mail: 30
  • Suscritos LinkedIn: 1.100 (no se lo cree nadie)

Artículo más popular

Creo que voy a tener que hacer un remastered de este articulo.

El futuro

En este momento tengo como 15 artículos ya escritos para ser publicados. Depende de la periodicidad que quiera poner pueden durar más o menos. Pero además, mi ritmo de creación de artículos y las ideas que tengo (más de 80 borradores) creo que darán para proseguir durante mucho tiempo con el Blog. Además mi carrera profesional actual y el camino que quiero me hará seguir interesado en todo esto.

Mi objetivo es seguir creciendo, pasármelo bien, entretener y enseñar.

Banda sonora