Cenas de Empresa

En Navidad ya sabéis lo que toca, trabajar duro los eventos de Navidad de la empresa. Como ya comenté en el artículo «Vuelvo a «Cambiar de Rumbo»» desde el día 11 de Diciembre entré a formar parte de Deloitte como empleado. Bueno, pues el momento de entrada ha sido el oportuno para tragarse disfrutar de eventos de Navidad de la empresa y, claro, esto es Deloitte, no Desatranques Jaén, y aquí las cosas se hacen a lo grande.

Y no han venido los de auditoría

Y, claro, yo llevo muchos años de Freelance y eso de los eventos de empresa, team building y demás pues los tengo algo olvidados. Mis cenas de empresa eran algo distintas.

Cierto es que en alguna de las empresas en las que he trabajado de Freelance me invitaban a la cena de empresa también. Al final, mi forma de entender esto, es que es una forma de contratación, pero que formas parte del equipo de trabajo y eres uno más. Además que siempre intento generar buen ambiente y buen rollo y eso ayuda a que te inviten.


¿Sentado o de pie?

El Ying y el Yang de las cenas de Empresa. Se divide entre las cenas sentado y de pie. En la primera vas a cenar bien, incluso mucho, y en la segunda tendrás suerte si pillas algo. Cierto es que en las que estás de pie el ambiente se da más a que todos hablen con todos. Pero la línea de la borrachera se cierne sobre tus hombros al comer poco y beber mucho.

Yo prefiero llamar a cada cosa por su nombre y quiero cenar bien, no intentando cazar la bandeja de pinchos de tortilla. Ya habrá tiempo para mezclarse en las copas o lo que sea.


Soy un payaso pero porque quiero

En las reuniones de team building se realizan dinámicas de grupo, supuestamente, para generar lazos con la gente (se consigue). Lo que pasa es que a mi, cuando me dicen de hacer el tonto por imposición de guion, no estoy a gusto. Yo soy un payaso porque me sale solo, y es natural, no necesito que me insten a hacerlo.

Si mucho bebes y mucho comes.
Arcoíris de colores

No vuelvo a beber

Partimos de la base de que yo, por el momento vital en el que estoy, ya no salgo de fiesta. Soy más de invitar a gente a casa. Y de beber, lo justo. Pero claro, llega la cena de empresa y vas mezclando brebajes, hasta que uno te planta una copa, y luego otra. Y claro, lo que para otro es una chorrada porque se beben ríos de alcohol, para ti es la subida al Tourmalet. Y llegas a casa y te da la pájara y piensas la frase «no vuelvo a beber»

Alguno sale crucificado de la cena de empresa

La productividad por las nubes

Al día siguiente, los que se hayan pasado van a ser menos productivos que la planta de plástico de la oficina. Echemos cálculos, si te has ido a dormir, con suerte, a las 5, con más copas en el cuerpo que Rafa Nadal, y toda la noche de pie y meneando el pandero, ¿Qué energías vas a tener a la 9 de la mañana?

Si sabes salir, sabes currar con resaca

Cierrabares

Los hay profesionales, Senior Consultants en esto de las fiestas e incombustibles. Yo soy un poco cenicienta, a las 12 me convierto en calabaza, además que tengo una vida ajetreada y responsabilidades que atender en casa y no me puedo permitir estar muy mermado de capacidades al día siguiente.

¡Superbirra! y su compañero Chupito

Pero hay gente con superpoderes, deberían donar su hígado a la ciencia porque no es ni medio normal. Mis 12 de la noche se convierten en sus 6 de la mañana, y al día siguiente a currar. ¿Juventud? ¿Pacto con el diablo? ¿Evolución como especie que se adapta al medio (la función crea el órgano)? ¿Mutaciones a lo X-Men? No lo sé, pero están entre nosotros.


La cesta de Navidad

Llevo 13 años de Freelance y justo antes estuvimos en la crisis del 2009 donde ya no había cesta (ni subida de sueldo). Llevo mucho tiempo sin recibir una cesta de Navidad. Y el primer día de llegada a Deloitte, salgo con una ¡ja!. Yo que estaba acostumbrado a comprármela en el Mercadona. 

Este año Jamón York, Tomate frito y Friegasuelos

Conclusión

Esto de las cenas de empresa es un mundo en sí mismo. Mucha gente se quita la careta y otros se ponen dos más. Está bien que la empresa quiera agradecer el año de trabajo a los empleados y además establecer lazos de equipo y comunidad. Pero yo siempre empiezo con pereza y sin ganas de ir, luego con cierta tensión e incomodidad al llegar, luego me lo paso bien y hablo con mucha gente y al final con una sensación que «No vuelvo a beber».

¡Nos vemos en la siguiente!

Ayer no me saludabas.
Hoy eres el rey de la fiesta

Vuelvo a «Cambiar de Rumbo»

Tengo noticias de nuevo. Si en Septiembre publiqué el artículo «Cambio de Rumbo» ahora toca anunciar un cambio importante en mi carrera. Tal y como comenté en el otro artículo «Ser Freelance» llevo 13 años siendo Freelance pero, por diversas circunstancias que me han venido, voy a volver al redil de la empresa, siendo trabajador por cuenta ajena de nuevo. El resumen corto es que voy a entrar a formar parte de Deloitte. Toma plot twist, esa no te la esperabas.

Foto de la presentación ante la prensa

Pero, ¿y eso cómo puede ser?

Pues yo todavía me lo estoy preguntando, si me preguntas hace un año, Deloitte sería uno de los últimos sitios donde iría a trabajar, de freelance, de empleado ni siquiera se me podía pasar por la cabeza.

¿Yo a Deloitte? ¡Ni de broma!

El pasado Septiembre entré como freelance en un proyecto (que además estaba de culo) porque me llevó allí un antiguo compañero/amigo y porque me va la marcha. Además, me gustan los retos, y creo que soy el perfil para darle la vuelta a esto. En ese momento es cuando escribí el artículo «Cambio de Rumbo«, porque llevaba varios años en un proyecto fenomenal, bien valorado y con un equipo y un cliente fantásticos, pero necesitaba Rock & Roll y evolucionar.

El proyecto en el que estoy es más bien Heavy Metal

Pero si me preguntases, de nuevo, después de entrar como Freelance en ese proyecto, si me pasaría a ser empleado de Deloitte, te volvería a decir que no, que imposible. Bueno, pues las cosas se han dado la vuelta, ha habido un interés importante por los responsables de Deloitte en cambiar mi situación contractual con ellos, y esto me han hecho pensar en el presente y futuro. Al final, he dado el paso adelante y entro a formar parte de Deloitte, los motivos que han hecho inclinarse la balanza son:

  • ¿Voy a ser freelance a los 50?: Cuando tenga 50 (que me queda todavía mucho) yo no me veía con este modelo de trabajo. Es verdad que mi perfil lo construyo queriendo ser un experto, un referente, pero yo ya me estaba preparando para el salto a la empresa en algún momento. El problema es que ese salto me ha abordado a mí, sin buscarlo.
¡Venga chavales! Que SAP ha sacado una nueva herramienta para hacer Power Points (¿Te suena esa imagen?)
  • Jubilación: Según los últimos cambios en la Seguridad Social, para el cálculo de tu jubilación se toman los últimos 25 años cotizados. Ya sé que como autónomo te puedes subir la cotización a la Seguridad Social, pero eso disminuye la ventaja económica que supone ser autónomo. Como asalariado ni siquiera piensas en esto, además no se vé el coste de la Seguridad Social que paga la empresa.
En mi época esto se hacía con Batch Inputs
  • Nuevo sistema de cotización para autónomos: En su afán por hacer desaparecer a los autónomos del mapa. El gobierno aprobó el Real Decreto-ley 13/2022 de 26 de julio de 2022 donde se modifica el sistema de cotización a la Seguridad Social de los autónomos. Como leerse el Real Decreto-ley es complejo, podemos ver su aplicación en. Este enlace de la Seguridad Social. El resumen es el siguiente (sacado de infoautonomos.com)
Si facturas más de 6.000€ la base mínima será de unos 1.928,10€ (cuota 590€/mes)
¡Shit yourself little parrot!
  • Bajas médicas: A pesar de estar hecho un chaval, uno va cumpliendo años y no sabes en qué charcos puedes caer que te hagan parar de trabajar por temas médicos. Estando como freelance, si cotizas poco, estás vendido en este caso. Además de que tienes tu que solicitarlo y hacer papeleos. Ya sabéis el dicho, si quieres que un trabajador no se ponga nunca malo, hazle autónomo. Anda que no he ido al médico veces porque estaba enfermo y me decía «¿Necesitas parte de baja? – No, no hace falta». He trabajado hasta con Covid, Gripe y virus que traen los niños del cole.
Por aquí hay un virus y no es en el PC
  • Entro en terreno controlado: En el momento en el que entro en Deloitte, en la Business Unit que entro, teniendo como padrino a mi amigo (que es mi jefe actual), creo que estoy en un paraguas que me ayudará a que no calen los posibles aspectos negativos de una Big4. Eso hace que mi trabajo no cambie de lo que estoy haciendo ahora mismo como freelance.
  • Negociación ventajosa: En este momento ha sido Deloitte quien me ha pedido el cambio. Yo tenía un contrato mercantil con ellos con una tarifa muy buena, y ellos me han solicitado el cambio, sin darme un ultimátum, solo diciéndome que esto les ayudaría. El resultado es que la negociación, o la oferta por su parte, ha sido también ventajosa, tanto en términos económicos, en términos de puesto e incluso en términos de flexibilidad (horaria y trabajo en remoto). Y el resultado, mi incorporación, hace que haya, por lo menos a corto plazo, un agradecimiento de su parte.
  • Salidas de Emergencia: Llevo 13 años como freelance, más de 15 trabajando como consultor SAP. Tengo mucha gente que me conoce, que me valora y que me cobijaría ante una posible huída. Es decir, si esto no me convence, o si las buenas palabras no se cumplen, siempre puedo volver a mi vida anterior. Yo no voy a cerrar este blog, no voy a dejar de estudiar, no voy a dejar de especializarme y aprender. Tardo 10 minutos en volver a ser Freelance.
A ver cómo es esto. Uy, pies ¿para qué os quiero?
  • Currículum: Esto me lo dijeron desde Deloitte y no le dí valor en ese momento. Porque en el momento actual yo me hago mi perfil de especialista y yo demuestro lo que sé. Ahora bien, en el caso ese de «No quiero ser Freelance a los 50», mi idea era pasarme a un cliente final con un puesto de responsabilidad, al haber pasado por X negocios. Pero eso tenía una brecha importante, el perfil de gestión (de proyectos, equipos, personal, económico) que Deloitte, cuando yo solicite la responsabilidad, me puede ofrecer para complementar mi perfil y prepararlo para ese tipo de puestos. Además la marca Deloitte en determinados puestos de responsabilidad viste mucho el CV.
Deloiite estuvo aquí. Bien marcado a fuego
  • Cambio: Como dije en la entrada «Cambio de Rumbo» los cambios son buenos. Empecé mi carrera en Coritel (Accenture), donde dije también que no quería entrar, y estuve genial. Luego pasé por otra empresa como empleado y luego me hice freelance 13 años. Nunca he probado una Big4 desde dentro, y nunca en puestos más allá de simple programador. Puedo aportar mucho y Deloitte me puede abrir muchas puertas a hacer cosas interesantes o que inviertan en mejorar mis competencias. En la lista de cosas por hacer están:
    • Plantar un arbol
    • Tener hijos
    • Escribir un libro: Entre los manuales y este blog he escrito varios.
    • Trabajar de Freelance
    • Trabajar en una Big4
    • Trabajar en un cliente y ver a las consultoras llegar mientras afilo el cuchillo
    • Montar una consultora con decenas de personas al cargo

Aspectos negativos al cambio

Por supuesto este cambio tiene aspectos negativos pero que, una vez puestos en balanza con los positivos, no hacen que rechace directamente la opción de cambiar. Entre los aspectos negativos están:

  • Dejar de ser Independiente: Yo voy por la oficina de Deloitte como el raro, ahí va el Freelance, sin traje, entrando y saliendo cuando necesito. Con mi incorporación, aunque esas condiciones están pactadas con los que serán mis responsables en Deloitte, soy uno más de la empresa. En mi mano está el hacer valer estas condiciones y que no me fagocite el monstruo.
  • Ingresos: Con este cambio no voy a tener los mismos ingresos que siendo Freelance. Voy a estar un poco por debajo de lo que facturaba ahora. ¿Por qué acepto esto? Porque siendo empleado tengo otras ventajas no dinerarias que aportan, y mucho.
  • Flexibilidad: Siendo empleado de una empresa te ciñes a las necesidades de esa empresa, al horario, tienes un tope de vacaciones que tomarte, días libres, etc. Siendo Freelance tu gestionas tu tiempo, tus vacaciones, días libres, horario, etc.

En conclusión

Si estás leyendo este artículo ya estaré trabajando en Deloitte como empleado. Todo sea que dentro de dos meses tenga que escribir un «Vuelvo a Cambiar de Rumbo» diciendo que vuelvo a ser Freelance o que me estoy preparando unas oposiciones a bombero (ja!). Veremos como navegamos por estos mares ahora que cambio de barco. Los cambios son buenos, las oportunidades hay que saber leerlas y tomarlas, yo siempre puedo volver a ser lo que era, estar donde estaba y hacer lo que hacía. O incluso hacer muchas otras cosas.

Ser Freelance

Aprovechando que ahora cumplo 13 años de Freelance (que es como decir autónomo pero más chulo), y después de pasar por muchos clientes, proyectos, consultoras y haber impartido un puñado de cursos de formación, voy a intentar dar mi opinión acerca de qué significa ser Freelance, en concreto en el mundo de la consultoría TI.

Freelances
Si los encuentra, no dude en contratarlos

¿Qué es ser Freelance?

Bueno, esto tiene varios puntos de vista.

El más pragmático es ser un trabajador autónomo que trabaja con contratos mercantiles y factura su trabajo realizado a un coste marcado en dicho contrato.

Por otro lado, también se podría decir que un Freelance es un loco, que decide salir del paraguas de una empresa sin su mochila de indemnización por despido, sus vacaciones pagadas, sus bajas pagadas, su plan de formación, su plan de carrera y todas las gestiones delegadas en el departamento de recursos humanos de la Empresa (eh! Espera! ¿Qué coño estoy haciendo?)

Afuera hace frío

Lo que yo entiendo como Freelance es un experto, un referente en su campo, al que contratar asesoramiento experto y para asegurar la consecución de los objetivos empresariales.

¿Cuál es la transacción para «Dar cera, pulir cera»?

No soy un mercenario

Yo no sé si seré un Freelance al uso o soy un caso raro, pero para mí ser Freelance no es ser un mercenario que no se implica en nada más que recibir un encargo, realizarlo y cobrar por ello.

Jóvenes freelances

Para nada, yo si me contrata un cliente o consultora me pongo en la piel de un empleado de dicha empresa. La forma de contrato es un mero formalismo. Somos un equipo con los objetivos que nos marquemos y vamos todos a una.


¿Cómo ha de ser un Freelance?

Bajo mi punto de vista, un Freelance debe tener un conjunto de las siguientes cualidades, no necesariamente todas:

  • Experiencia: Quizás la más subjetiva, porque, como vimos en la entrada Ser Consultor o en la Juniors y Seniors, los años no implican, necesariamente, aprendizaje y evolución.
  • Especialización: Ser un freelance es, o yo lo entiendo así, un especialista al que contratar porque no tienes nadie en la plantilla que haga ese trabajo. Tienes que buscar un nicho, lo suficientemente demandado pero sin demasiada oferta (en eso no puedo ayudarte).
  • Capacidad de aprender: Fundamental. Un freelance debe saber moverse entre la incertidumbre, dando un aspecto de absoluta seguridad y sabiendo adquirir conocimientos apalancándose en conocimiento ya adquirido previamente. A mi ponme a hacer procesos logísticos, de recursos humanos o lo que quieras. Seguro que algo saco.
  • Saber hablar en público: Fundamental. Tú eres tu escaparate, debes saber hablar en público ante audiencias pequeñas y medianas (lo de dar una conferencia ya es para otro rol)
  • Flexibilidad: Mi mantra al respecto es «Si me das flexibilidad, te doy flexibilidad». El objetivo no es trabajar 10 horas todos los días, es estar disponible por si te necesitan. A un freelance hay que medirle por el resultado, no por el tiempo y, si es así, la disponibilidad estará garantizada.
  • Seguridad: Seguridad en tí mismo, en tus capacidades, en tus palancas de conocimiento, en tu experiencia.
  • Asertividad: Según la RAE «Dicho de una persona: Que expresa su opinión de manera firme.» Tiene que ver con los anteriores puntos de Seguridad, Saber hablar en público.
  • Empatía: Saber leer lo que el otro necesita, ya sea el cliente, un compañero, tu manager, etc. Da igual, es una capacidad muy valiosa y poco valorada.
  • Networking: Es la palabra anglosajona de decir red de contactos, pero queda más chula. Es importantísimo contar con amigos, antiguos jefes, compañeros, clientes que te valoren. Nunca se sabe donde vas a terminar ni qué puertas se van a volver a abrir. O quien te va a llamar.
Imagen de relleno que he puesto para que quede chulo

¿Cómo empezar a ser Freelance?

Bueno, lo primero de todo es tener valor, como he dicho antes fuera puede hacer frío, y hay gente muy friolera por el mundo. Además del valor debes ser consciente de tus capacidades, tus habilidades y tu conocimiento, así como tu actitud ante los retos que te esperan.

Consultores saltando a ser Freelance. Alguno va sin el paracaídas puesto

Un consejo que suelo dar en estos casos es no saltar sin algo a lo que aferrarse. Es decir, consigue un proyecto de media/larga duración prevista donde te contraten como freelance, consigue un mentor, una empresa o un recruiter que te mueva siendo freelance. Para eso ya habrás tenido que demostrar que eres bueno, claro.

Además tendrás que conseguir una gestoría que te haga todo el papeleo de facturas, IRPF, IVA, asesoramiento fiscal y contable, etc.  (es un mundo maravilloso)

A nivel contable ten en cuenta que lo normal es que te paguen a 60 días, es decir, trabajas un mes y no cobras ese mes hasta dentro de dos. Eso solo es un problema al arrancar, pero tenlo en cuenta. Y pregunta el periodo de cobro que a veces es menos o más.

Llevo 90 días sin cobrar no tengo ni para patatas

Además, ten en cuenta que en factura, tendrás que poner un IRPF del 15% fijo, y si a final de año has cobrado bien (ojalá) te tocará devolver el IRPF que te toque, lo cual puede ser un palo. Tenlo en cuenta para evitar la sorpresa.

Hay más aspectos a tener en cuenta, aspectos más técnico/administrativos, pero veamos si os interesan y si es así incidimos en lo que veamos.

Cambio de rumbo

Llegó el momento, mi cabeza me pedía un cambio y me lo han servido en bandeja. Dejo estabilidad y control. Dejo mi zona de confort, pero me voy a otro proyecto donde voy a evolucionar a nivel profesional. Opino que los cambios siempre son buenos, y que las oportunidades hay que identificarlas y perseguirlas.

La decisión la tenía tomada desde hace tiempo, a la espera de la oportunidad, pero salir de la zona de confort cuando lo tienes todo, es complicado. Me voy porque soy inquieto, porque no me gusta estar mucho tiempo en un sitio, porque en la vida hay que evolucionar y mejorar. Detrás dejo algo muy bueno, y lo quiero dejar de la mejor forma posible, ¿Quién sabe cuando tendré que llamar a esa puerta?

Salgo a dar una vuelta

La vida da muchas vueltas y las vueltas dan mucha vida. Y yo salgo a dar una vuelta. La oportunidad que me ha llegado es por una de esas puertas que dejé entreabierta hace años, que en un momento dado, te llama.

Espero dar lo mejor de mi y evolucionar mejorando mis habilidades y competencias. Posiblemente vaya a ser más complicado que mi posición actual, pero ya no le tengo miedo a nada. Sé quien soy y qué puedo ofrecer.

Máster Online en IA e Innovación

Las revoluciones industriales y digitales tienen un punto en común. Cuesta ver que estás en ellas cuando te toca vivirlas de lleno.

Pau Garcia-Milà

Pues sí, estamos en el futuro/presente. La inteligencia artificial va a ser como los ordenadores, los procesadores de texto, el Excel o internet. La gente que mejor se adapte a su uso y que controle mejor sus virtudes será la que esté mejor preparada para realizar su trabajo. Por ello, además de mi curiosidad llevo un mes haciendo el siguiente Master. Founderz – Máster Online en IA e Innovación

El contenido del master va a ser:

  • Módulo 1. Introducción a la IA

  • Módulo 2. Prompt Engineering

  • Módulo 3. Arte con IA

  • Módulo 4. Ética y regulación

  • Módulo 5. Oportunidades Corporativas con IA

  • Módulo 6. Automatizando procesos y negocios usando IA

  • Módulo 7. Construyendo Asistentes con IA y No-Code

  • Módulo 8. Construyendo IAs avanzadas mediante Low-Code

  • Módulo 9. Construyendo aplicaciones web y mobile con No-Code e IA

  • Módulo 10. Visualización de datos con IA: PowerBI y Dashboards

Por ahora llevo dos módulos y estoy empezando con el 3. Mi sensación, por ahora, es que no me va a enseñar nada que no pueda aprender por mí mismo. Pero a una velocidad y de una forma guiada que simplificará todo el proceso. Lo bueno es que va de la mano de Microsoft e incluso te prepara para una de las certificaciones de Microsoft. Eso es un valor añadido importante.

Además es barato, vale 750€ pero con mi enlace de referidos se te queda en 637€.